Stress är ett centralt koncept i innovation. Stress kan vara en kraft som, för levande ting, är stärkande. ”Det som inte dödar härdar” heter det ofta på svenska. Men engelskans ”what doesn’t kill you makes you stronger” ger antagligen en…
Rollen som chef eller en ledare möter ofta starka fördomar i organisationer. Det är en vanlig frustration att ledningen ”inte fattar”, ”är ”frikopplade från verkligheten” eller ”lyssnar inte på vad medarbetare säger”. Och det är säkert sant i många fall,…
För att kunna skapa, designa och innovera i komplexitet så behöver vi förstå vad ett komplext system är för något. Det finns gott om definitioner som belyser olika aspekter av komplexitet. Men ett annat, ofta mer pragmatiskt, sätt att förstå…
När vi arbetar med förändring i organisationer är det vanligt att vi först bestämmer vilken förändring vi vill uppnå och sedan försöker få människorna i organisationen att bli en del av den förändringen. Hela vägen från individers mindset till organisationens…
Vad är det som håller emot er agila transformation? Vilka berättelser finns det som berättas om och om igen och präglar team och individer att agera i vissa riktningar? Vad finns i verkligheten som ökar respektive sänker energikostnaden för att…
Innovation är inte alltid något komplext, men vi tror att många av de viktigaste sakerna som organisationer strävar efter kräver förmåga att innovera i komplexitet, också. Därför fokuserar vi på Välva att stärka organisationers innovationsförmåga i osäkra och mångtydiga sammanhang…
När osäkerheterna är stora så innebär linjära strategiprocesser hög risk. Det riskerar leda till att ingenting blir gjort, alternativt att organisationer satsar allt på ett kort. Det behöver inte vara dåligt, men innan riskfyllda strategiska ”bets” görs så kan ökad…
Produktstrategi är alldeles för fokuserat på stora saker. Vilket inte är konstigt, för det känns ju intuitivt rätt att stora beslut, epics, omfattande förändringar och stora uppgraderingar är det viktigaste vi håller på med. Stora förändringar anses vara strategiska förändringar.…
Välvas innovationskonsulter arbetar för att stimulera förutsättningarna för innovation i organisationer. För oss handlar innovation inte om stora projekt, högtflygande idéer eller grandiosa planer. Vi stärker organisationers egen innovationsförmåga, genom att löpande få innovativa saker gjorda här och nu. I…
Välvas förändringsledningskonsulter stöttar organisationer med större strategiska förflyttningar samt att upprätta och stärka produkt- och tjänsteorganisationer. Eftersom en förändringsledare på konsultbasis befinner sig utanför organisationen så är förståelsen för en organisations kontexter, sammanhang och situationer begränsat. Vilket är vara en…